以完善的管理、規章制度塑造玻璃鋼電纜保護管員工良好的行為習慣

有了玻璃鋼電纜保護管生產安全理念之“根本”后，便是要將安全理念轉化為思想和行動。一個玻璃鋼電纜保護管企業的安全理念比較后的落腳點，就是玻璃鋼電纜保護管企業的安全管理以及所制定的規章制度；安全理念的比較直接的體現，就是員工是否有了良好的安全行為習慣。

        安全管理與規章制度是企業安全文化非常重要的組成部分。玻璃鋼電纜保護管企業的安全管理作用在于將雜亂的、混沌的、盲目的安全生產狀態上升到系統化的層面上，如危險預知管理、本質安全型基層建設、基層隱患管理、“三為六預”隱患管理等安全管理落地方法，就較為科學與系統。另一方面，規章制度是約束不良習慣、塑造玻璃鋼電纜保護管員工良好行為的有效途徑。通過完善的規章制度，構建全面覆蓋的標準管理體系，做到每一個人、每一件事、每一個時刻、每一個地方都有標準可循，從而在管理過程中培養員工的自覺執行力、行為習慣，培養個人對企業的情感與認同感。

        總而言之，我們就是要把無形的玻璃鋼電纜保護管安全文化通過實踐中的管理、有形的制度載體固定下來；在感受得到、看得見的安全管理與規章制度中體現安全文化理念內涵，讓員工從心理層面接受并自覺遵守與執行。久而久之，安全管理與規章制度也就成了企業的一種文化，安全文化也順理成章地在員工的日常行為中所落地、所體現。此時安全文化就成為了全體員工主動參、自覺管理以及自我約束的一種“軟實力”，這種玻璃鋼電纜保護管軟實力比“硬管理”有時候更有效果。